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¿Por qué es importante la negociación salarial? Porque influye directamente en la confianza, el compromiso y la fidelización dentro de la empresa. Las negociaciones salariales son algunas de las conversaciones más difíciles que enfrentan los managers. Suelen surgir durante evaluaciones, promociones o conversaciones de fidelización, momentos en los que el reconocimiento es más relevante y la conversación tiene un peso real. Dado que estas discusiones pueden moldear profundamente la experiencia del empleado, a menudo resultan complejas de manejar, especialmente cuando los gerentes deben equilibrar las expectativas salariales con las necesidades del negocio. Cuando se evitan, se genera frustración, disminuye el compromiso y la rotación de personal se convierte en un riesgo real.
La claridad, la empatía y la preparación marcan la diferencia. Antes de la reunión, revisa las estructuras salariales y benchmarks de mercado para generar credibilidad. Utiliza fuentes como nuestra Guía Salarial, para obtener información sobre la industria y comprender las tendencias salariales, de modo que puedas hablar con seguridad con los miembros de tu equipo. Durante la conversación, escucha activamente y comunica de manera abierta para fortalecer la confianza. Después, haz un seguimiento rápido y refuerza el reconocimiento para mantener alta la motivación.
Varios factores pueden influir en el resultado de las negociaciones salariales. Aquí están los puntos clave que los managers en España deben tener en cuenta:
La preparación marca el tono para una conversación constructiva. Los líderes que llegan preparados demuestran respeto por sus empleados y generan confianza.
Pasos prácticos para prepararse:
Cuando los managers se preparan adecuadamente, están mejor capacitados para conducir la conversación con confianza y credibilidad.
Aquí es donde las habilidades de comunicación son más importantes. Los managers deben equilibrar la transparencia con la empatía, asegurándose de que los empleados se sientan escuchados y valorados.
Principios clave a tener en cuenta:
Qué comunicar con claridad:
Para dar vida a estas ideas, a continuación, se presentan algunos ejemplos de conversaciones salariales reales y cómo los managers pueden responder con claridad, empatía y confianza.
La conversación no termina una vez que se toma una decisión. El seguimiento es clave para mantener la confianza y la claridad.
Buenas prácticas para el seguimiento:
Al ofrecer un seguimiento claro, los managers demuestran que las conversaciones salariales forman parte de un diálogo continuo, no de un evento puntual.
En Michael Page, proporcionamos a los managers las herramientas para tener éxito. Nuestra Guía Salarial ofrece referencias salariales claras, comparativa salarial e información práctica que te ayudan a abordar las conversaciones sobre salario con confianza.
Descarga la Guía Salarial hoy y prepárate para tu próxima conversación.
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Jaime Asnai cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de la selección y los recursos humanos. En 2001, se unió a PageGroup para lanzar la marca Page Interim en Barcelona, desarrollando el negocio primero en Barcelona y posteriormente en ...