Nuestros servicios

• Diseño y realización de evaluaciones mediante las técnicas de Assessment Centre, Development Centre o Management Audit, para todos los procesos que tiene que ver con la gestión de personas:
  • Procesos de Selección.
  • Identificación de Talento y Altos Potenciales.
  • Identificación de necesidades formativas y de desarrollo.
  • Planes de Sucesión.

• Algunas de las herramientas utilizadas para evaluación son:
  • Cuestionarios de Personalidad (nuestro equipo está certificado en la herramienta PDA).
  • Entrevistas por Competencias.
  • Business Case.
  • Dinámicas de Grupo.
  • Role Play.
  • Diseño de pruebas a medida en función de las necesidades del cliente.

• Diseño y desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño centrado en objetivos y competencias, así como modelos y herramientas de feedback 180º y 360º.

Descubre nuestros casos de éxito

Desarrollo de políticas globales de gestión del talento asegurando tanto la atracción como el compromiso del mismo, a través de:

• Diseño e implementación de Programas de Jóvenes Talentos.
• Desarrollo de planes de carrera y planificación de rutas profesionales.
• Identificación de puestos y personas clave en la organización y planificación de la sucesión y relevo directivo.
• Diseño, desarrollo e impartición de cursos de formación, tanto presencial como e-learning, enfocados en habilidades (ej. comunicación, negociación, trabajo en equipo, gestión del estrés…).
• Diseño e implementación de programas de desarrollo tanto individual como colectivo:
  • Programas de acogida.
  • Programas de mentoring.
  • Programas de liderazgo y gestión de personas.
  • Coaching.

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• Diseño de estudios retributivos a medida:
  • Análisis de equidad interna.
  • Competitividad externa (benchmark salarial).
• Diseño e implementación de sistemas de valoración de puestos, adaptándonos a la realidad organizativa de cada compañía.   
• Optimización del modelo retributivo actual en la compañía.
• Diseño de modelos de compensación globales (retribución fija, variable, política de beneficios sociales y planes de retribución flexible).

Descubre nuestros casos de éxito

Adaptar el modelo organizativo de la compañía a las necesidades actuales y futuras planteadas por la Dirección:

• Análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Rediseño y optimización del organigrama frente a cambios en la estrategia o en la compañía (internacionalización, fusiones o adquisiciones, relevo generacional en empresas familiares, etc.).
• Análisis de la estructura y propuesta de recomendaciones (identificación de ineficiencias, duplicidad de puestos, etc.).
• Desarrollo de benchmark organizativos.
• Identificación de competencias clave en la organización y desarrollo de modelos de competencias.
• Diseño y optimización de procesos de trabajo.
• Desarrollo y definición de Cuadros de Mando Integral (CMI). 

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• Diseño e implementación de clima laboral para medir el grado de satisfacción de los empleados.
• Diseño y realización a medida de estudios de liderazgo, cultura, motivación, etc. adaptándonos a la necesidad concreta de cada cliente.

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