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Nuestros servicios

 

Evaluación de personas 

Assessment / Development Centre 

  • Diseñar y realizar evaluaciones de personas mediante las técnicas de Assessment (individual o grupal), Management Audit o Development Center, a través de una fuerte base metodológica, en diferentes contextos:
    • Para candidatos en un proceso de selección, asegurando el mejor ajuste entre las competencias evidenciadas por el candidato y las que requiere el puesto.
    • Para colaboradores en determinados contextos dentro de la evolución y desarrollo en una compañía:
      • Evaluación de candidatos internos ante una promoción o una movilidad dentro de la compañía.
      • Evaluación de personas para identificar el grado de adecuación a un rol / contexto nuevo en una situación de reorganización, fusión o reestructuración.
      • Evaluación del potencial de los Directivos y su adecuación a la estrategia de la compañía.

 

Modelos por competencias

  • Identificar las competencias clave en la organización, vinculadas a la estrategia de la misma y a las especificidades de los puestos, y desarrollar modelos y diccionarios de competencias con los niveles de comportamientos asociados.

 

Evaluación del desempeño y de feedback

  • Diseñar y desarrollar sistemas de evaluación del desempeño centrado en objetivos y competencias, así como modelos y herramientas de feedback 180º y 360º.

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Gestión y Desarrollo del Talento

Desarrollo de políticas globales de gestión del talento asegurando tanto la atracción como el compromiso del mismo, a través de:

  • Diseño e implementación de Programas de Jóvenes Talentos.
  • Desarrollo de planes de carrera y planificación de rutas profesionales.
  • Identificación de puestos y personas clave en la organización y planificación de la sucesión y relevo directivo.
  • Diseño, desarrollo e impartición de cursos de formación, tanto presencial como e-learning, enfocados en habilidades (ej. comunicación, negociación, trabajo en equipo, gestión del estrés…).
  • Diseño e implementación de programas de desarrollo tanto individual como colectivo:

- Programas de acogida.

- Programas de mentoring.

- Programas de liderazgo y gestión de personas.

- Coaching.

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Compensación

Diseño de estudios retributivos a medida:

  • Análisis de equidad interna.
  • Competitividad externa (benchmark salarial).
  • Diseño e implementación de sistemas de valoración de puestos, adaptándonos a la realidad organizativa de cada compañía.   
  • Optimización del modelo retributivo actual en la compañía.
  • Diseño de modelos de compensación globales (retribución fija, variable, política de beneficios sociales y planes de retribución flexible).

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Organización y Procesos

Adaptar el modelo organizativo de la compañía a las necesidades actuales y futuras planteadas por la Dirección:

  • Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  • Rediseño y optimización del organigrama frente a cambios en la estrategia o en la compañía (internacionalización, fusiones o adquisiciones, relevo generacional en empresas familiares, etc.).
  • Análisis de la estructura y propuesta de recomendaciones (identificación de ineficiencias, duplicidad de puestos, etc.).
  • Desarrollo de benchmark organizativos.
  • Identificación de competencias clave en la organización y desarrollo de modelos de competencias.
  • Diseño y optimización de procesos de trabajo.
  • Desarrollo y definición de Cuadros de Mando Integral (CMI). 

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Clima Organizacional

  • Diseño e implementación de clima laboral para medir el grado de satisfacción de los empleados.
  • Diseño y realización a medida de estudios de liderazgo, cultura, motivación, etc. adaptándonos a la necesidad concreta de cada cliente.

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