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Director Financiero

Tras la problemática desarrollada recientemente sobre la necesidad de nuevos requerimientos de transparencia financiera la función del Director Financiero ha evolucionado profundamente.De consejero privilegiado de la Dirección General, ha pasado en muchos casos a un personaje más político, implicado en las guerras de poder entre el accionariado y la gestión. Esta función de arbitraje, se ve por supuesto completada por otra función más estratégica convirtiendo al DAF en una verdadera antesala de la Dirección General.


Responsabilidades

Habitualmente, sus principales responsabilidades son:

  • Coordinación de la elaboración de los Estados Contables y Financieros, siendo a este respecto especialmente importante, los ajustes a las Normas Contables Internacionales.
  • Supervisión del Control de Gestión: definición de procedimientos, diseño de los procesos presupuestarios,…
  • Gestión de las variables financieras: gestión de Tesorería, Credit Management, Gestión de Cobros,…
  • Optimización de la política fiscal de la empresa.
  • Supervisión de la relación con terceros: Auditores externos, Administraciones, …
  • Estudios de informes de viabilidad de inversiones / proyectos, reorientaciones estratégicas,…
  • Selección, formación y desarrollo de sus equipos.

 En función del tamaño de la empresa, estas responsabilidades se pueden extender a:

  • Gestión de los recursos humanos.
  • Optimización de los sistemas de gestión.
  • Diseño de las políticas de desarrollo de la compañía.
  • Supervisión de la política fiscal.
  • Coordinación de los servicios generales.

Dependencia

Presidente
Director General
Director General Adjunto
Secretario General
Consejo de Administración
Gerente


Perfil

El Director Administrativo Financiero tiene habitualmente una formación superior en finanzas y / o en gestión, completada eventualmente con algún postgrado en contabilidad y en algunos casos incluso con un MBA.Habrá pasado 3 ó 4 años en empresa de auditoría externa o departamento de contabilidad / control de gestión para asumir posteriormente una posición de management tocando el área de finanzas, fiscalidad o controlling antes de asumir la dirección del departamento como tal.Últimamente, hemos observado también una cierta especialización por sector motivada por la evolución de este puesto hacia una dimensión más operacional y más “business-oriented”.


Evolución

Habitualmente, la función de DAF es un verdadero paso previo hacia la Dirección General y por lo tanto ésta suele ser su evolución más lógica.


Tendencia

La nueva tendencia de la función de DAF, como decíamos al principio, la convierte en un puesto más político, con una mayor evolución profesional hacia puestos de dirección operacional pero también con un mayor riesgo en cuanto a la implicación penal que puede tener su titular.
Evidentemente, el paquete retributivo asignado al Director Financiero, tiene en cuenta este riesgo aumentando en consecuencia el salario fijo y en mayor medida los elementos de retribución variable que recompensan y motivan sus logros y que pueden llegar a suponer hasta un 50% (habitualmente un 20%) de su remuneración, en muchos casos parte de esta retribución es en especie a través de vehículo de compañía.


Remuneración en euros

    Edad Media de los Candidatos: - 30 años 30 / 40 años+ 40 años
    CN < 30 M Min.
    Max.
    NS
    NS
    45.000
    55.000
    50.000
    60.000
    30 M  < CN < 150 M Min.
    Max.
    NS
    NS
    50.000
    65.000
    60.000
    85.000
    CN > 150 M Min.
    Max.
    NS
    NS
    65.000
    90.000
    75.000
    180.000

    CN: Cifra de negocio.
    NS: No significativo.

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