La importancia del crecimiento horizontal y crecimiento vertical, cómo atraer y fidelizar a los mejores profesionales

Durante años, el éxito profesional se ha asociado al crecimiento vertical. Hoy este modelo convive con el crecimiento horizontal, una vía que muchas personas valoran porque amplía habilidades y apoya el desarrollo profesional. Para atraer y fidelizar talento, es importante ofrecer opciones de crecimiento profesional en varias direcciones: vertical, horizontal y combinadas. Entender qué aporta cada una permite crear modelos de carrera más efectivos y actuales.

¿Qué significa crecimiento profesional hoy?

Los profesionales buscan oportunidades de desarrollo, un plan de carrera claro y opciones para adquirir nuevas habilidades. Según el estudio de Candidate Pulse, el 62% cambiaría de puesto para asumir más responsabilidad, lo que refleja un interés por la evolución vertical. A la vez, el 26% prioriza la evolución horizontal, sobre todo en entornos dinámicos. Esto muestra la necesidad de trayectorias flexibles.

¿Qué es el crecimiento vertical?

El crecimiento vertical es el avance hacia roles con:

• más responsabilidad
• mayor alcance estratégico
• competencias de liderazgo
• mejor remuneración

Es el camino típico de quienes suben desde posiciones junior hasta puestos directivos.

Cuándo funciona mejor el crecimiento vertical

En organizaciones con:

• estructuras jerárquicas claras
• funciones muy definidas
• sectores regulados como:
• finanzas
• salud
• energía

¿Qué es el crecimiento horizontal?

El crecimiento horizontal o crecimiento lateral ocurre cuando una persona asume nuevas funciones manteniendo el mismo nivel. Favorece:

• movilidad interna
• ampliación de competencias
• mayor versatilidad
• rutas de aprendizaje continuo

Ejemplos:

• cambios de rol dentro del departamento
• proyectos transversales
• rotación interna
• asignaciones temporales
• shadowing o mentoring

Es especialmente valorado por quienes buscan una carrera multidisciplinar y dinámica.

Cuándo funciona mejor el crecimiento horizontal

Ideal en sectores como:

• tecnología
• marketing
• ventas
• consultoría

donde la adaptabilidad pesa más que la jerarquía.

Crecimiento vertical vs. crecimiento horizontal

El crecimiento vertical es adecuado para quienes quieren:

• asumir roles de liderazgo
• aumentar su seniority
• dirigir equipos
• más responsabilidad

El crecimiento horizontal es útil si se desea:

• adquirir nuevas habilidades
• explorar otras áreas
• más versatilidad
• evitar el estancamiento profesional

Ambos enfoques son complementarios y permiten desarrollo profesional en distintas formas.

Un enfoque híbrido del desarrollo: el modelo career lattice

El career lattice permite combinar movimientos verticales, horizontales y diagonales según las necesidades del profesional.

El estudio de Candidate Pulse indica que el 61% de los profesionales menciona la falta de movilidad interna como uno de los principales motivos para dejar una empresa.

Implementar un modelo híbrido ofrece:

• más opciones de crecimiento profesional
• mayor autonomía
• una cultura de aprendizaje continuo

Para las empresas implica:

• mayor agilidad
• mejor retención de talento
• equipos más preparados para el cambio

Cómo habilitar rutas de crecimiento y atraer talento

Sin oportunidades de desarrollo profesional, atraer y fidelizar talento es difícil.

Estrategias organizativas

Para fomentar crecimiento vertical y crecimiento horizontal, conviene:

• definir planes de carrera claros
• impulsar la movilidad interna
• diseñar Planes de Desarrollo Profesional (PDP)
• invertir en upskilling y reskilling

Estas prácticas ayudan a visualizar la trayectoria, evitar el career plateau y aumentar el compromiso.

Recruiting y fidelización

Los profesionales buscan roles donde puedan:

• aprender
• crecer
• aportar valor

Para atraerlos es útil:

• explicar cómo cada rol contribuye a la estrategia
• mostrar opciones de crecimiento profesional
• comunicar una cultura que prioriza el desarrollo del talento

Esto mejora tanto la atracción como la fidelización.

Por qué el crecimiento vertical y horizontal es clave hoy

Las personas quieren:

• evolucionar
• ampliar sus competencias
• tener flexibilidad

No solo buscan ascender, sino también explorar, especializarse y avanzar de diferentes maneras.

Ofrecer modelos flexibles permite:

• mayor compromiso
• menor rotación
• entornos más dinámicos
• habilidades actualizadas

El career lattice ayuda a formar equipos que crecen junto a la organización.

Cómo Michael Page puede apoyar una estrategia de crecimiento profesional

Michael Page puede ayudarte a identificar perfiles alineados con tu estrategia y crear rutas de crecimiento profesional que respondan a las expectativas del mercado.

Podemos apoyarte en:

• selección de perfiles especializados
• búsqueda de talento orientado al desarrollo profesional
• reclutamiento de mandos intermedios y directivos
• definición de roles alineados con la estrategia de crecimiento

¿Quieres atraer y fidelizar al talento adecuado?