Upskilling & Reskilling, ¿Cómo aplicarlo en tu equipo y tu estrategia de contratación?

En un contexto tan atípico como el actual resulta fundamental que los empleados desarrollen habilidades que contribuyan al crecimiento y la productividad de la compañía. En esto consiste el Upskilling y Reskilling: la adquisición de nuevas competencias que ayuden a los empleados a mejorar el desempeño en su rol actual (Upskilling) o bien desarrollar las habilidades ya existentes adaptadas al contexto actual (Reskilling).

Este enfoque mixto del aprendizaje y desarrollo, siempre atento a la evolución del mercado laboral, permite a las empresas cubrir las carencias en habilidades que puedan surgir, ya sea por la irrupción de nuevas tecnologías o por otra cualquier variación  en su sector. 

¿En qué consiste el Upskilling?

El Upskilling se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades o mejorar las ya existentes con el fin de mejorar el desempeño en el rol actual de un empleado. Este enfoque está orientado a enfrentar los cambios y avances, como los tecnológicos, que impactan a las empresas. Al fomentar el Upskilling, las organizaciones permiten que sus empleados se mantengan actualizados y continúen siendo competitivos en un entorno en constante evolución, asegurando que puedan aportar valor a la empresa sin necesidad de cambiar de puesto o área. Este proceso beneficia tanto a los trabajadores, que obtienen mayores competencias, como a la empresa, que mejora su eficiencia y productividad.

¿Qué es el Reskilling?

El Reskilling implica la adquisición de nuevas habilidades que permiten a los empleados adaptarse a un cambio en sus responsabilidades laborales o incluso moverse hacia un puesto diferente dentro de la organización. En lugar de mejorar en su rol actual, el Reskilling está enfocado en ayudar a los trabajadores a adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa o del mercado laboral. Este proceso es esencial cuando una tecnología o tendencia hace que ciertas funciones queden obsoletas, permitiendo a las empresas reubicar a sus empleados en lugar de reemplazarlos. Así, el Reskilling ayuda a mitigar los efectos de la disrupción tecnológica y fomenta la flexibilidad laboral.

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