Store Manager - Moda Deportiva

Responsabilidades principales

• Liderar la gestión integral del punto de venta, garantizando el cumplimiento de los objetivos de facturación, rentabilidad y productividad.
• Desarrollar, motivar y acompañar al equipo para maximizar su desempeño, fomentando una cultura de colaboración, responsabilidad y orientación a resultados.
• Garantizar una experiencia de cliente excelente, asegurando los más altos estándares de atención, servicio y fidelización.
• Analizar los principales indicadores de negocio (ventas, conversión, ticket medio, unidades por transacción, productividad, etc.) y definir planes de acción para impulsar los resultados.
• Asegurar una óptima gestión del stock, supervisando inventarios, recepción de mercancía, reposición y control de mermas.
• Velar por el cumplimiento de los estándares de visual merchandising e imagen de marca.
• Garantizar la correcta ejecución de procedimientos operativos, políticas internas y normativas de prevención de riesgos laborales.
• Actuar como embajador/a de la marca, promoviendo una cultura centrada en el cliente, el trabajo en equipo y la excelencia operacional.

Gestión de personas

• Liderar, formar y desarrollar al equipo de tienda.
• Realizar seguimiento del desempeño mediante feedback continuo y planes de desarrollo.
• Gestionar la planificación de horarios y recursos en función de las necesidades del negocio.
• Impulsar un entorno de trabajo positivo, dinámico y orientado al logro.

Gestión comercial

• Alcanzar y superar los objetivos de ventas establecidos.
• Identificar oportunidades de mejora comercial y proponer acciones que impulsen el rendimiento de la tienda.
• Monitorizar tendencias del mercado y comportamiento del cliente para optimizar la propuesta comercial.
• Garantizar una correcta ejecución de campañas, promociones y lanzamientos.

Gestión operativa

• Supervisar los procesos diarios de apertura, cierre y funcionamiento del establecimiento.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad y operativa de la compañía.
• Optimizar los recursos disponibles para garantizar la máxima eficiencia del negocio.
• Mantener un control riguroso sobre inventarios, pérdidas y costes operativos.