5 pasos para superar con éxito cualquier dinámica de grupo

Un meteorito cae en el océano Atlántico creando una ola gigante que deja sumergidos todos los continentes del planeta. Por suerte, tú y otras cinco personas os encontrabais en ese momento sobrevolando el Parque Nacional del Teide en un globo aerostático.Después de unas horas, el globo comienza a perder aire, pero avistáis una isla. El mar está repleto de tiburones hambrientos y la única forma de que el globo llegue a la isla es tirar a uno de los ocupantes. Estos ocupantes son:

-Un sacerdote.
-Una periodista de prensa rosa.
-Un asesor político.
-Una profesora de educación primaria.
-Una enfermera.
-Una funcionaria del Instituto Nacional de Estadística.

Éste es un caso de dinámica de grupo frecuente en algunos procesos de selección. Los reclutadores quieren ver cómo se desenvuelve cada aspirante para así elegir al que mejor pueda encajar en el puesto y en la empresa. Se busca analizar el proceso de toma de decisiones del grupo, analizar la capacidad de argumentación y persuasión de cada uno.

En el caso concreto de esta dinámica de grupo, la decisión se debe someter a debate para decidir quién será el ocupante que abandone el globo para ser devorado por los tiburones. Cada participante deberá asumir un rol y exponer sus argumentos para persuadir al resto y salvar su vida, con el fin de asegurar la continuación de la especie humana.

Esta técnica, cada vez más frecuente y habitual, ayuda al seleccionador a tener una idea más clara y precisa de la personalidad e inteligencia emocional de cada aspirante al puesto, lo que hace que la elección del candidato elegido sea la más acertada.

Este tipo de pruebas no buscan obtener siempre la respuesta correcta, sino que el objetivo es poner a prueba la capacidad lógica, la paciencia y la habilidad de no tomar una decisión a raíz de una conclusión apresurada.  

Te damos 5 consejos para sobrevivir a esta dinámica de grupo (y a cualquier a la que te enfrentes).

1. La dinámica de grupo es un ejercicio de trabajo en equipo, una oportunidad perfecta para demostrar tu capacidad de escucha, empatía y humildad. Utiliza un lenguaje cooperativo “¿Qué os parece si…? Huye del lenguaje impositivo o competitivo.

2. Muéstrate como eres y actúa con naturalidad. Después de todo, el reclutador no busca conocimientos con esta prueba. Se valora que se participe, se aporten ideas e incluso que seas capaz de retractarte en el caso de que tu propuesta finalmente no sea válida.

3. Sé activo y contribuye en todo lo que esté en tu mano a que el grupo alcance su objetivo. La clave está en la actitud, es decir, en mostrar tu interés, tus ganas de participar y tu entusiasmo. Defiende tus criterios con argumentos sólidos y defiéndelos de forma firme pero no agresiva.

4. Céntrate en el tema propuesto y no divagues. Sé directo y conciso en tus participaciones, tratando de guiar al grupo a una resolución.

5. Escucha y muestra interés por las ideas que exponga el resto del grupo. Quizás no estés de acuerdo con sus argumentos, pero seguro que enriquecerán tu postura y ayudarán a alcanzar una solución.