Director/a de Compras - Ciudad Real - Industria/Construcción

Como Director/a de Compras y reportando a Dirección de Operaciones, asumirás entre otras las siguientes funciones:

• Definir e implementar la estrategia global de compras y contratación del proyecto, alineada con el plan de inversión, calendario de construcción y objetivos de negocio.
• Elaborar, junto con Dirección de Proyecto, Ingeniería y Finanzas, el Procurement Plan asociado al CAPEX del proyecto.
• Liderar los procesos de licitación, negociación y adjudicación de los principales paquetes de inversión.
• Gestionar la compra y contratación de equipos industriales y mineros, maquinaria, instalaciones, materiales, obra, montajes, ingeniería y servicios especializados.
• Participar en la definición de los paquetes de contratación y estrategia identificando los modelos contractuales más adecuados para cada necesidad.
• Liderar negociaciones comerciales y contractuales con proveedores nacionales e internacionales.
• Evaluar ofertas desde una perspectiva económica y comercial, coordinando la evaluación técnica con Ingeniería y Operaciones.
• Gestionar contratos de elevado importe y complejidad, controlando hitos, modificaciones, desviaciones económicas, reclamaciones y cumplimiento contractual.
• Identificar especialmente aquellos equipos o materiales con largos plazos de fabricación y suministro y garantizar su contratación en los plazos requeridos por el proyecto.
• Desarrollar y homologar una base sólida de proveedores y contratistas para la ejecución del proyecto.
• Coordinarse estrechamente con Ingeniería, Construcción, Operaciones, Finanzas, Legal, HSE y Dirección de Proyecto.
• Garantizar trazabilidad, transparencia y cumplimiento de los procedimientos internos en todos los procesos de contratación.
• Garantizar la disponibilidad de materiales y servicios críticos para evitar interrupciones de la operación.
• Trabajar conjuntamente con Mantenimiento y Operaciones en la definición de stocks críticos, repuestos y políticas de aprovisionamiento.
• Evaluar el desempeño de proveedores mediante indicadores de calidad, coste, servicio, seguridad y cumplimiento.
• Identificar riesgos en la cadena de suministro y desarrollar alternativas y planes de contingencia.