EL COACH |
|
O entrenador se centra en la búsqueda de talento uniendo personas y tecnología para impulsar el desempeño y habilidades dentro de la organización. Forman y preparan a sus equipos tanto para el análisis e interpretación de datos como también en la forma en la que se comunica al resto de negocio. |
EL PILOTO |
|
Aporta sus propias competencias empresariales y estratégicas mediante la medición gestionando los recursos de la compañía con el objetivo de obtener rentabilidad a la organización. Mediante la definición de los valores de las métricas, incentivos & rewards y la definición de nuevos modelos de negocio y hacen que la empresa sea rentable para el futuro, guían a través de tiempos tranquilos (y turbulentos). |
EL CIENTÍFICO |
|
Genera datos, gestiona la arquitectura IT y alinea los sistemas en beneficio de la generación de informes, a la vez que busca nuevas vías de rentabilidad optimizando recursos. Ofrece una perspectiva de negocio en los report de recopilación y análisis de datos y comparten con otros departamentos para impulsar la productividad general. |
EL INGENIERO |
|
Organiza y coordina las normas y regulaciones dentro de la empresa, creando legados duraderos para el CEO que servirán de guía a la compañía en un futuro. Este rol es muy importante para la base del rendimiento puesto que puede aumentar de forma notable la riqueza de los accionistas. |