Operating Manager

1. Millora del rendiment operatiu

• Identificar i implementar iniciatives de millora de l'eficiència operativa a les empreses del portfoli.
• Analitzar i millorar l'estructura de costos operatius.
• Impulsar millores en productivitat, processos productius, gestió d'inventaris, eficiència logística i estructura de compres.

2. Execució del Pla de Creació de Valor

• Donar suport a la implementació dels Plans de Creació de Valor definits després de l'adquisició.
• Traduir els objectius estratègics en projectes operatius concrets.
• Coordinar i fer seguiment de l'execució de les iniciatives operatives.

3. Optimització d'operacions i cadena de subministrament

• Analitzar el rendiment de plantes de producció i operacions industrials.
• Implementar metodologies de millora contínua (Lean, Six Sigma, etc.).
• Optimitzar la capacitat productiva, els costos logístics, la base de proveïdors i la planificació de la producció.

4. Suport als equips directius

• Treballar estretament amb CEOs, COOs, directors d'operacions i responsables de planta.
• Donar suport als equips de gestió en processos de transformació operativa.
• Ajudar a definir KPIs operatius i sistemes de seguiment del rendiment.

5. Suport en processos d'inversió

• Participar en due diligence operatives en potencials inversions.
• Avaluar riscos operatius, oportunitats de millora, necessitats de CAPEX i escalabilitat de les operacions.

6. Seguiment del rendiment

• Monitoritzar KPIs operatius com productivitat, eficiència de planta (OEE), costos operatius, rotació d'inventaris i capital circulant.
• Reportar avenços a l'equip d'inversió i al comitè del fons.