Manufacturing and Maintenance Manager - Tolosaldea

Reportando a la Dirección de la Unidad de Negocio, la persona seleccionada traccionará la gestión de la operativa de la fábrica, específicamente el modelo de gestión industrial, sus herramientas y la cultura exigente alineada con los objetivos estratégicos del grupo. Para ello, sus funciones principales serán:

• Elaborar el Plan de Gestión, la estrategia operacional y las acciones correctoras alineadas los objetivos globales, tras un período inicial de diagnóstico y asimilación de la realidad de la empresa y sus actividades
• Definir los objetivos y recursos de su área de responsabilidad junto con la Dirección, y hacer partícipe al equipo de los objetivos comunes
• Asegurar que se realizan los análisis de carga/capacidad, la gestión y análisis del correcto funcionamiento del área en base a KPIs (OEE, etc), compaginando la gestión de las inversiones en fábrica (CAPEX) con la gestión eficiente del día a día de la planta
• Asegurar que los indicadores de producción y mantenimiento (rendimiento, eficiencia, nivel de rechazo, paradas…) y la productividad estén de acuerdo con los objetivos establecidos, asegurando el orden, limpieza y buena organización de la planta
• Hacer uso efectivo de las herramientas (ERP, sistema de captura de datos a tiempo real, etc), y generar una cultura de toma de decisión en base a indicadores y orientada a la mejora continua y a conceptos de Industria 4.0
• Participar en proyectos del Grupo como referencia local, traccionando la integración con el grupo, la normalización y estandarización de los trabajos y generar una cultura de óptimo global
• Como responsable, promover e impulsar proactivamente iniciativas que desarrollen la sistemática de gestión industrial (indicadores, métodos, herramientas…) y su afección a la producción y los resultados de la compañía, así como proyectos de mejora continua y mejora de la organización, proponiendo acciones concretas como desarrollando la cultura industrial con el personal de fábrica
• Liderar, inspirar y desarrollar al personal bajo su responsabilidad, definiendo correctamente sus funciones, aplicar los sistemas de evaluación y gestión de personas definidos en la compañía, promoviendo específicamente una cultura de trabajo exigente, colaborativa y orientada a la mejora, así como detectar polivalencias y necesidades formativas de su equipo.
• En conjunto con el resto de la Dirección, definir y asegurar la ejecución las inversiones de la operativa industrial, tanto de nueva maquinaria como de reparaciones y mejoras, analizando retornos de inversión y costes de producción
• Velar por el cumplimiento en planta de la legislación existente (ISO 9001, ISO 14001,…) sobre Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente existentes, y avanzar en la implantación de medidas que desarrollen los diferentes sistemas de gestión establecidos