MANAGER DESARROLLO DE PERSONAS Y ORGANIZACIÓN RRHH

Desarrollo de Personas:

• Responsabilidades Esenciales: Selección, Formación, y Evaluación de las Personas de la compañía.
• Estandarizar procedimientos, acompañar en el proceso de digitalización.

Desarrollo Organizativo:

• Responsabilidades Esenciales:

1. DPTs: Requerimientos básicos Selección y Formación; Tareas y Responsabilidades; Criterios Evaluación (KPIs y Otros). Definir y Mantenerlo actualizado.
2. Departamentos, Áreas: Requerimientos básicos (Objetivos Área); Tareas y Responsabilidades; Criterios Evaluación Área (KPIs / Otros). Definir y Mantenerlo actualizado.
3. Estructuras de Comunicación y Coordinación: todo el mundo comunicación interna (masiva, reuniones) pero también estructuras de coordinación (comités). Ayudar en la definición a nivel consultoría interna (como mejorar las reuniones, tema teletrabajo, etc).
4. Evaluación Organización Interna: evaluar el funcionamiento de la organización, de abajo arriba (encuestas clima / riesgos psico-sociales) pero también de arriba abajo (evaluación personas individual y áreas en concreto), y también en transversal (funcionamiento de comités diversos, de la coordinación).