Finance and Accounting Manager - 3 a 6 meses - Madrid

Gestión y Supervisión de la Contabilidad

• Control y supervisión de la contabilidad: Supervisar el proceso contable de la empresa, asegurando que todas las transacciones se registren correctamente y de acuerdo con las normativas fiscales y regulatorias vigentes. Contabilidad general bajo IFRS para las cuentas reportadas al grupo y aplicando normativa estatutaria para el local Gaap.
• Cierre contable mensual y anual: Coordinar, supervisar y revisar el cierre contable mensual y anual, garantizando la exactitud de los informes financieros (balance, estado de resultados, Cash Flow, Intercompany, etc..).
• Elaboración de Reporting local y a HQ: Proporcionar informes financieros detallados en base a las necesidades de Reporting locales y del Grupo
• Análisis de estados financieros: Realizar análisis de los estados financieros para identificar tendencias, problemas y oportunidades.

Cumplimiento Normativo y Fiscal

• Declaraciones fiscales: Asegurarse de que la empresa cumpla con las obligaciones tributarias, preparando y presentando las declaraciones fiscales oportunas.
• Auditorías externas: Coordinar y facilitar las auditorías externas, elaboración de la Memoria de Cuentas Anuales y estados financieros trabajando de cerca con auditores para garantizar la transparencia y exactitud de la información financiera.
• Auditoría interna: Coordinar auditorías internas para verificar la exactitud de los registros contables y financieros, así como la coordinación de los diferentes departamentos para el envío de la información solicitada.
• Políticas y procedimientos internos: Desarrollar, implementar y supervisar políticas y procedimientos internos que garanticen la correcta gestión de los recursos financieros.
• Cumplimiento fiscal y regulatorio: Asegurarse de que la empresa cumpla con todas las normativas fiscales y regulatorias locales e internacionales.
• Regulaciones financieras: Supervisar que la empresa siga las normativas nacionales e internacionales en cuanto a la contabilidad y la financiación.

Presupuesto y Control de Gastos Generales de Estructura

• Desarrollo de presupuestos: Preparar y gestionar los presupuestos anuales de la empresa, controlando los gastos y asegurando que se cumpla con los objetivos financieros establecidos.
• Análisis de variaciones: Comparar los resultados reales con los presupuestados y analizar las razones de cualquier desviación, proponiendo acciones correctivas cuando sea necesario.
• Optimización de Gastos Generales: Identificar áreas donde se pueda reducir o controlar mejor los gastos generales.

Control de Tesorería

• Proyección de flujo de caja: Realizar proyecciones de flujo de caja a corto y largo plazo, identificando posibles necesidades de financiamiento y gestionando la tesorería de manera eficiente.
• Gestión de liquidez: Supervisar el flujo de caja para garantizar que la empresa tenga suficiente liquidez para cumplir con sus obligaciones financieras y operativas.
• Control de fondos: Monitorear y optimizar el uso de los fondos de la empresa, gestionando tanto los pagos como los cobros.
• Gestión de las inversiones: Evaluar y gestionar las inversiones de la empresa, asegurándose de que se obtenga el rendimiento adecuado con un riesgo controlado.

Elaboración de Informes y Reportes

• Análisis financiero: Realizar análisis detallados de los estados financieros, como el balance general y el cash flow para proporcionar informes a la dirección.
• Análisis de estados financieros: Realizar un análisis detallado de los estados financieros para identificar tendencias, posibles problemas financieros y áreas de mejora.

Gestión de Activos, Pasivos e Inventarios

• Gestión de inversiones: Supervisar la gestión de activos financieros y las inversiones de la empresa, asegurándose de que se realicen de manera eficiente y generen los rendimientos esperados.
• Control de deuda: Monitorear los niveles de deuda de la empresa, asegurando que se gestionen adecuadamente los pagos y se mantengan en niveles sostenibles.

Optimización de Procesos Financieros

• Mejora de procesos: Evaluar y proponer mejoras en los procesos financieros y contables, buscando aumentar la eficiencia y reducir los costos operativos.
• Automatización de informes: Implementar sistemas automatizados para la generación de informes financieros, facilitando el proceso y reduciendo errores.
• Implementación de nuevos sistemas: Coordinar la implementación de sistemas tecnológicos para la gestión financiera, como ERP o software de contabilidad.