Director/a de Recursos Humanos

Estrategia y liderazgo

• Definir y ejecutar la estrategia global de Recursos Humanos alineada con los objetivos corporativos.
• Asesorar a dirección en temas de organización, talento, desempeño y cultura.
• Liderar y desarrollar al equipo de RR. HH., fomentando una función moderna, ágil y orientada al negocio.

Gestión del talento

• Diseñar e implementar programas de atracción, selección y onboarding.
• Desarrollar estrategias de retención y planes de sucesión para posiciones críticas.
• Impulsar iniciativas de aprendizaje continuo y desarrollo profesional.

Cultura, clima y comunicación interna

• Promover una cultura basada en la colaboración, diversidad, ética y alto rendimiento.
• Supervisar evaluaciones de clima laboral y elaborar planes de acción.
• Gestionar la comunicación interna asegurando coherencia y transparencia.

Compensación y beneficios

• Definir políticas de compensación competitivas y alineadas al mercado.
• Gestionar revisiones salariales, incentivos y esquemas de beneficios.
• Garantizar equidad interna y cumplimiento normativo.

Gestión del desempeño

• Implementación de sistemas de evaluación del desempeño
• Liderar el ciclo de evaluación del desempeño y asegurar su calidad.
• Establecer métricas (KPIs) de RR. HH. para medir eficacia y toma de decisiones.

Relaciones laborales y normativas

• Supervisar la resolución de conflictos laborales y disciplinarios.
• Asegurar el cumplimiento de la legislación vigente en materia laboral, prevención de riesgos laborales, igualdad…

Administración de personal

• Supervisión de nóminas, contratos, beneficios sociales y cualquier documentación laboral

Acompañamiento a la familia empresarial

• Asesorar al comité familiar en cuestiones de personas, asegurando que las decisiones de personas se tomen desde una perspectiva profesional.

Objetivos del rol

• Potenciación de los valores del grupo.
• Reducción de rotación de talento clave.
• Satisfacción del empleado .
• Tiempo de cobertura de vacantes críticas.
• Cumplimiento legal y ausencia de incidencias laborales.

Progreso en planes de sucesión y desarrollo