Director/a de Mantenimiento

La persona seleccionada, dependiendo de la Dirección de la Fábrica, se responsabilizará de la organización, planificación y supervisión del equipo de mantenimiento de la planta y su actividad para garantizar la disponibilidad y funcionamiento óptimo de las instalaciones productivas y auxiliares. Para ello, sus funciones principales serán:

• Desarrollar el plan de gestión de mantenimiento, identificando y proponiendo mejoras con recursos materiales y humanos para llegar a objetivos de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo
• Controlar diariamente los objetivos de mantenimiento, estableciendo una metodología de trabajo y planes de acción cuando se requiera
• Dirigir y coordinar al equipo a cargo, tanto en la planificación y organización de sus trabajos, como en la comunicación de objetivos y cuestiones estratégicas, la evaluación del desempeño y sugerencias/reclamaciones, fomentando la polivalencia y la cohesión del equipo, identificando necesidades formativas, y asegurando la disponibilidad de recursos del departamento
• Junto con el resto de responsables de la fábrica, traccionar la supervisión y puesta en marcha de nuevas líneas de producción e inversiones en planta
• Con especial foco en la mejora continua, identificar las áreas de mejora del área, realizar el seguimiento de los proyectos o acciones de mejora continua asignadas en la fábrica, y potenciar el desarrollo de acciones de Mejora Continua en su área de influencia
• Asegurar que las actividades del departamento se alimentan e integran en el GMAO (correctivos, preventivos y predictivos) asegurando la trazabilidad y el trabajo alineado con la gestión de repuestos
• Supervisar la correcta ejecución de los trabajos de las subcontratas, valorando el resultado
• Velar por el estricto cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad en el área de Mantenimiento, a la vez que el cumplimiento de los sistemas de Seguridad en el trabajo, haciendo seguimiento correspondiente y adaptando las mejoras necesarias
• Analizar y gestionar el presupuesto y costes de mantenimiento, estableciendo unos objetivos y relación con compras y aprovisionamientos para adecuarse a las necesidades reales y optimizar en lo posible la gestión de existencias de materiales y repuestos
• En su desempeño diario, elaborar informes de actuación y resultados, trabajando con las distintas áreas involucradas en el análisis, detección de mejoras y definición de planes de acción para optimizar el funcionamiento y rendimiento de la fábrica