Director de Mantenimiento e Ingeniería

Reportando directamente de la Dirección General, y formando parte del comité de dirección de la empresa, el Director de Mantenimiento e Ingeniería es el máximo responsable de estas dos áreas de la empresa, que abarcan todo lo relacionado con las instalaciones y maquinaria, debiendo coordinar y liderar el trabajo tanto del equipo interno como de proveedores y colaboradores externos, organizando, priorizando y planificando el trabajo, supervisando la ejecución, realizando gestiones y seguimiento, analizando métricas, etc.Debe desempeñar sus funciones velando por la seguridad laboral, calidad, seguridad alimentaria y medioambiental, así como asegurando el estado de los activos.Las funciones y tareas pueden incluir:

• Coordinar y liderar el equipo del departamento. Definir y coordinar formación, evaluación de su equipo.
• Planificación, organización y supervisión del trabajo del departamento.
• Negociación, gestión y revisión de presupuestos de proveedores y servicios externos, repuestos, facturas, etc.
• Coordinar y liderar a proveedores externos.
• Análisis de funcionamiento de maquinaria e instalaciones, extracción y análisis de KPIs y presentación al comité de dirección.
• Gestión de herramientas de control y organización de los departamentos (GMAO).
• Control y seguimiento de inventario de repuestos.
• Definición, coordinación, seguimiento y actualización de plan de mantenimiento, incluyendo preventivos y asegurando el cumplimiento de mantenimientos legales.
• Revisión y actualización de documentación de maquinaria e instalaciones, documentación técnica, fichas de seguridad de riesgos para la seguridad alimentaria.
• Coordinar y liderar plan de acciones sobre maquinaria e instalaciones en relación a requisitos de auditorías y certificados de seguridad alimentaria.
• Propuesta de presupuesto anual de partidas relacionadas con sus áreas y supervisión y seguimiento de los gastos asignados a su departamento durante el ejercicio.
• Búsqueda, análisis, comparativa y diseño de soluciones técnicas a necesidades que se planteen de nuevos proyectos e inversiones, que pueden originarse a partir de necesidades de nuevos procesos productivos o cambios enfocados a la mejora de productividad y automatizaciones, mejoras en seguridad y salud, mejoras en seguridad alimentaria, incrementos de capacidad productiva, etc.
• Asegurar la correcta puesta en funcionamiento de modificaciones y nuevas inversiones en instalaciones y maquinaria.
• Dar soporte e información para la toma de decisiones de la dirección general.
• Optimización de todos los procesos relacionados con estas áreas.