Controller Industrial - Manufacturing (Sur Madrid)

REPORTING:

• Proceso de elaboración de informes mensuales garantizando la calidad de los informes en términos de exactitud de los datos y plazos.
• Colaboración estrecha a final de mes con el análisis y la desviación de los costes de producción y la valoración del inventario.
• Planificación y coordinación de las tareas de mejora del rendimiento. Seguimiento y elaboración de informes sobre el progreso de los proyectos de mejora del rendimiento. Preparar solicitudes recurrentes y ad hoc de los equipos de Finanzas y Producción.
• Apoyar el proceso de previsión y presupuesto anual dentro de los centros bajo la orientación del Jefe de Finanzas, garantizando que los números se someten a pruebas de presión y la integridad financiera de los mismos. Realizar la evaluación financiera de las ventas / simulaciones comerciales / cálculos de los principales KPI de ventas.
• Coordinar la contribución del cliente para garantizar la alineación con la planificación comercial mensual/anual + orientación financiera en la negociación con el cliente.
• Realizar informes financieros de ventas (P&L por cliente / Informe de ingresos / Análisis de volumen de precios), Análisis de tendencias de ventas, y maximización del ROI, sobre base diarias/semanales/mensuales/trimestrales y anuales.

BUSINESS PARTNERING:

• Participar en proyectos operativos globales y locales sobre costes, capital circulante y mejoras de procesos.
• Socio comercial proporcionando e interpretando las tendencias y desviaciones de ventas, márgenes, gastos generales y capital circulante dentro de los centros y ofrecer un desafío oportuno cuando sea necesario...
• Ayudar a desarrollar una optimización de la producción de alto nivel dentro de Producción y una cultura y comportamiento financiero/controlador dentro de la organización de producción.
• Preparar revisiones/informes mensuales de gestión sobre el rendimiento de la producción y proporcionar información. Promover activamente mejoras en los informes en coordinación con Producción.
• Controlar y analizar las posibles ineficiencias de producción (residuos, diferencias de costes de producción, mayores costes de conversión, existencias obsoletas, amortizaciones, diferencias de existencias, etc.).
• Impulsar reflexiones y acciones con los equipos de producción en relación con los costes de producción. Actualización de la estructura de costes y seguimiento de la rentabilidad.

COMPLIANCE:

• Garantizar el cumplimiento de las Directrices y Políticas de la empresa, la normativa interna y los protocolos de control de riesgos establecidos en toda la unidad.
• Proponer y diseñar nuevos controles locales.