Controller de negocio (Adjunto/a a Dirección General)

Reportando a la Dirección General, sus principales funciones serán, entre otras:

Planificación estratégica y FP&A (orgánico + inorgánico)

• Diseñar y mantener el modelo financiero integrado (P&L, Balance, Cash Flow) con escenarios y sensibilidad (horizontes mensual 1 año; 1-2 años; 3-5 años).
• Traducir la estrategia de negocio a objetivos cuantificados y a un roadmap financiero (capex, working capital, estructura de financiación).
• Definir y hacer seguimiento de ROCE vs WACC y ROE vs Ke para asegurar creación de valor.

Control de gestión y reporting a Dirección y Propiedad

• Implantar Management Accounts con P&L analítico, Balance analítico (operativo vs financiación) y Cash Flow en cascada.
• Entregar Cuadro de Mando mensual y trimestral con variaciones, desviaciones vs presupuesto/forecast y acciones correctoras; KPIs adaptados al negocio.
• Elaborar reporting estratégico de negocio y dar soporte a las decisiones del Comité de Dirección, asegurando coherencia con la información contable.

Rentabilidad y analítica de proyectos

• Definir unit economics y margen por línea (software vs servicios/industrial), margen por proyecto/cliente/país, cash conversion por proyecto y payback.
• Diseñar el modelo de rentabilidad de propuestas junto con Desarrollo de Negocio (pricing, alcance, riesgos, SLAs).

Crecimiento inorgánico, acuerdos y joint ventures

• Apoyar sourcing y evaluación de targets, due diligence (financiera, mercantil, fiscal, de negocio), valoración, term sheets, pactos de socios y planes de integración.
• Estructurar joint ventures y acuerdos de colaboración (gobernanza, KPIs, reparto de valor).

Financiación y relación con financiadores

• Definir la estrategia de capital (equity/deuda) y gestionar relaciones con banca y deuda alternativa; en su caso, mercados (p. ej., MARF).
• Monitorizar DF/EBITDA, cobertura de intereses y DSCR; negociar condiciones y covenants.

Gestión financiero-administrativa y cumplimiento

• Coordinar cierres mensuales, presupuestos anuales, auditorías externas y reporting CSRD/ESG.
• Preparar actas de Consejos de administración y reuniones de socios; revisar contratos mercantiles.
• Coordinar auditorías internas y externas de las unidades de negocio.

Sistemas y automatización financiera

• Evolucionar ERP/contabilidad → FP&A/BI y su integración con CRM/CPQ para forecast de ingresos, pipeline y márgenes por proyecto/servicio.
• Liderar la implantación y mejora de sistemas de gestión, optimización de procesos y data governance.

Gestión multinegocio y multi-país

• Control y optimización de costes, rentabilidades y retornos en distintas líneas de negocio.
• Asegurar la trazabilidad de KPIs y resultados operativos/financieros en entornos industriales, de servicios y software.
• Soporte a proyectos en Europa, Asia y América; movilidad frecuente según necesidades del negocio.